• Onze aanpak

Credo

Elk organisatieproject is een kans om de cultuur te versterken.

  • Operationeel structurerende projecten (nieuwe werkorganisatie, evolutie van tools, transformatie van werkruimtes, enz.) zijn concrete hefbomen voor verandering, steeds benaderd in samenhang met de bestaande cultuur.
  • Afhankelijk van de context en de intentie van de klant kunnen ze ook kansen worden voor een diepgaandere culturele en strategische evolutie.
  • Operationele projecten vormen dan het draagvlak waarop, wanneer dit zinvol is, begeleidende acties kunnen worden opgebouwd die leiden tot duurzame transformatie.

Methode

Een aanpak in vier stappen, binnen een stevig kader.

Oriëntatie

Verheldering van de context en de intentie van uw project.
Plaatsing van het project binnen de visie van de directie.
Vertaling van de intentie naar duidelijke, concrete doelstellingen.

Analyse en diagnose

Verzameling van informatie, analyse en confrontatie met de vraagstelling.
Diagnose en ondersteuning bij besluitvorming.

Ontwikkeling

Concrete voorbereiding van de te implementeren acties.
Budgettering en planning.

Implementatie

Directe interventie en begeleiding van uw teams bij de uitvoering van de vastgelegde acties.

Interventie

Onze interventies sluiten zo nauw mogelijk aan bij de reële werking van uw organisatie, in voortdurende samenhang tussen cultuur, organisatie en werkpraktijken.

Wij besteden bijzondere aandacht aan de impliciete regels die eigen zijn aan elke bedrijfscultuur. Deze structureren het collectief diepgaand en kunnen soms blokkades verklaren die noch bewust noch intentioneel zijn. Ze zichtbaar maken laat toe om in te grijpen op de echte vraagstukken, eerder dan symptomen te behandelen.

Onze interventie houdt rekening met de verschillende niveaus van uw organisatie, van directiecomité tot teams, met aangepaste actie- en communicatieplannen.

Afhankelijk van de uitdagingen van het project doen wij een beroep op aanvullende expertises waarmee wij regelmatig samenwerken.

Onze referenties