Onze referenties

Werkomgeving Verandering Organisatie

Methodologie en implementatie van het organisatiemodel voor gedeelde werkruimtes (hybride werken) voor de administratieve populatie van GSK Belgium (3.000 personen).
Communicatieplan en change management begeleiding voor managers en assistenten. (2020–2026, met Aremis)

Plaats: Wavre en Rixensart
Activiteit: Vaccins
Aantal medewerkers: 9000
Contact voor missie: Andy Neefs
Head of Facilities Management

Verandering Organisatie

Change management in het kader van het Horizon-programma voor de industriële transformatie van de site in Oreye (Luik).
Begeleiding van de directie en het directiecomité bij de inrichting van de programmagovernance en bij de evolutie van de praktijken op het terrein (cultuurverandering). (2021–2023)

Plaats: Oerle (Luik)
Activiteit: Voedingsmiddelenfabriek
Aantal medewerkers: 340
Contact voor missie: Philippe Dumont
Fabriek Directeur

Verandering Organisatie

Begeleiding van het management bij het versterken van de cohesie binnen het operationele team (met Step2plus — 2024)

Plaats: Brussel
Activiteit: Traditionele zeepfabriek
Aantal medewerkers: 25

Verandering Organisatie

Teambuildingsseminar voor het inkoopmanagementteam van de Stellantis Group - GPSC (in samenwerking met GINPI)

Plaats: Paris
Activiteit: Autogroep
Aantal medewerkers: 280.000
Contact voor missie: Olivier Onghena-'t Hooft (Founder and Executive Chairman GINPI)

Verandering Organisatie

Co-animatie van de SEMAB-workshops over Samenwerking (met GINPI)

Plaats: Marseille (F)
Activiteit: Openbare postdienst (Frankrijk)
Contact voor missie: Olivier Onghena-'t Hooft (Founder & Executive chairman GINPI)

PDF Presentatie

Verandering Organisatie

Begeleiding bij de organisatorische transitie.
Implementatie van HR-instrumenten (Rekrutering & Onboarding, Prestatiemanagement en Competentieontwikkeling)

Plaats: Brussel
Activiteit: Advocatenkantoor gespecialiseerd in overheidsopdrachtenrecht
Aantal medewerkers: 12 ...20
Contact voor missie: Véronique Van den Acker

Werkomgeving Verandering

Consultancy in het kader van de implementatie van een NWoW-werkomgeving (New Way of Working). (2017, met NC-Bham en aCMG)

Plaats: Brussel
Activiteit: Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening
Aantal medewerkers: 500
Contact voor missie: Nancy Bovendaerde (DRH)

Werkomgeving Verandering Organisatie

Werkplekstrategie voor de staf.
Behoefteanalyse en programmatie voor de renovatie van het hoofdkwartier. (2017–2019)

Plaats: Brussel
Activiteit: Brusselse brandweer en hulpdiensten
Aantal medewerkers: 1200
Contact voor missie: Tanguy du Bus de Warnaffe, Korpschef

Verandering Organisatie

Advies en begeleiding bij de organisatorische transitie (2017).

Plaats: Nijvel-Brussel
Activiteit: Advocatenkantoor
Aantal medewerkers: 20
Contact voor missie: Xavier Ibarrondo
Associé

Verandering Organisatie

Audit van de dienst Human Resources en begeleiding bij de lopende organisatorische veranderingen. (2016–2017)

Plaats: Brussel
Activiteit: Autodealer
Aantal medewerkers: 600
Contact voor missie: Denis Gorteman, CEO

Werkomgeving Verandering

Haalbaarheidsstudie voor de invoering van een New Way of Working-werkomgeving. (2016)

Plaats: Brussel
Activiteit: Verzekeringen
Aantal medewerkers: 500
Contact voor missie: Emmanuel de Talhouët - CEO

Verandering Organisatie

Begeleiding bij de aansturing van de herorganisatie van de operationele sites. Implementatie van een programma voor de ontwikkeling van de werkpraktijken binnen het Agentschap. (2015–2021)

Plaats: Brussel
Activiteit: Nettoiement, collecte et traitement des déchets
Aantal medewerkers: 2800
Contact voor missie: Yves Frémal

Werkomgeving Verandering

Implementatie van een flexibele werkomgeving. Projectleider voor change management. (Met Colliers International — 2015–2017)

Plaats: Paris - Levallois
Activiteit: Bank en Verzekering
Aantal medewerkers: 2600
Contact voor missie: Laurent David - Directeur Général

Verandering Organisatie

Stand-van-zakenanalyse om de succesvoorwaarden voor de transformatie van het bedrijf te bepalen. (2015–2016)

Plaats: Brussel
Activiteit: Autodealer
Aantal medewerkers: 600
Contact voor missie: Denis Gorteman, CEO (+32 2 536.51.11)

Werkomgeving Verandering Organisatie

Begeleiding van de Life-divisie (400 medewerkers) bij de invoering van nieuwe managementpraktijken in het kader van het New Way of Working 2017-project. (2015–2016, met Colliers International Belgium)

Plaats: Bruxelles
Activiteit: Bank and Verzekeringen
Aantal medewerkers: 4100
Contact voor missie: Koen Depaemelaere, Member of the Board, Member of the Management Committee

Werkomgeving Verandering Organisatie

RTBF 2020 — Studie van het evolutiemodel voor de werkomgeving van de RTBF: IT-tools, kantooromgevingen en werkpraktijken (in samenwerking met Getronics, Empact en Colliers — 2014)

Plaats: Brussel
Activiteit: Openbare omroep
Aantal medewerkers: 1900
Contact voor missie: Jean-Paul Philippot, gedelegeerd bestuurder.
Nectarios Magarakis en Philippe Ribue, projectleiders.

Werkomgeving Verandering Organisatie

Management of the Smart Working Project (niet toegewezen werplekken): layout, design, management of implementation, management of office moves, communication and change management. (2011-2013 with Aremis)

Plaats: Wavre
Activiteit: Vaccins
Aantal medewerkers: 9000
Contact voor missie: Benoît Schmits
Director of Real Estate services
+32 (0)10 85 26 56

Werkomgeving Verandering

Implementeren van aan de activiteit aangepaste werkruimten -Project TETRIS. Change management van één pilot groep. (2013)

Plaats: Brussel
Activiteit: Pharma
Aantal medewerkers: 400
Contact voor missie: Jean-Christophe Donck (Site Facilities & Workplace Development)

Werkomgeving

Ontwikkeling van de globale workplace richtlijnen ter wereld. (2013 with AOS France)

Plaats: Parijs
Activiteit: Consulting, technology, outsourcing
Aantal medewerkers: 130000
Contact voor missie: Nicolas du Peloux
Real Estate Group Director
nicolas.dupeloux@capgemini.com

Werkomgeving Verandering Organisatie

Intrek in nieuwe kantoren. Advies bij vastgoedonderhandelingen, bepaling van de behoeften op basis van de identiteit, en ondersteuning van de bouwheer/opdrachtgever. (2008)

Plaats: Brussel
Activiteit: Geotechnisch studiebureau
Aantal medewerkers: 34
Contact voor missie: Jean-François Vanden Berghe
General Manager

Werkomgeving Verandering Organisatie

Ruimtelijke programmatie in het kader van de samenbrenging van de teams in één gebouw. (2011)
Implementatie van procedures voor Human Resources-beheer. (2012)

Plaats: Gosselies - Namen
Activiteit: Environmental Work
Aantal medewerkers: 50
Contact voor missie: Denis Drouzie
Director

Werkomgeving Verandering Organisatie

Studie, ontwikkeling en implementatie van een nieuwe kantoororganisatie in overeenstemming met de evolutie van het organisatiemodel. Culturele diagnose. (2009–2011)

Plaats: Brussel
Activiteit: Openbare netheid en afvalbeheer
Aantal medewerkers: 2100
Contact voor missie: Vincent Jumeau (General Director)

Werkomgeving

Inventaris van de gemeentelijke gebouwen. Herhuisvestingsprogramma voor de medewerkers van het gemeentehuis tijdens de renovatie ervan. (2012)

Plaats: Brussels
Activiteit: Gemeentebestuur
Aantal medewerkers: 600
Contact voor missie: Olivier Bosteels
Bourgmestre's Chief of Cabinet

Verandering

Culturele diagnose ter ondersteuning van de culturele integratie van de fabriek in Troyes (vroeger Kleber) binnen de Michelin-groep. (2010, met AOS Studley)

Plaats: Factory in Troyes (F)
Activiteit: Tire manufacturing
Aantal medewerkers: 800
Contact voor missie: Jean-Denis Houard (Fabriek Directeur)

Werkomgeving

Studie van de ruimtelijke en functionele behoeften van het politiekorps Mons–Quévy in het kader van de samenvoeging van drie gebouwen. (2010, met Anixton)

Plaats: Stad Bergen
Activiteit: Politiediensten
Aantal medewerkers: 420
Contact voor missie: Patrice Degobert
Commissaire Divisionnaire (Chief Superintendent)
+32 (0)65 404 309

Verandering

Culturele diagnose ter ondersteuning van de verandering, in de context van interne structureringstrajecten in de periode na de crisis van 2008. (2010, met Nexum)

Plaats: Brussels
Activiteit: Financial Intelligence
Aantal medewerkers: 450
Contact voor missie: Axel Miller
President of the Executive Committee

PDF Presentatie

Organisatie

Analyse voor de restructuratie van de algemeene diensten (2009).

Plaats: Brussel
Activiteit: Algemene Aannemer
Aantal medewerkers: 200
Contact voor missie: Gilbert Verhaegen (General Management)
Caroline Lemaigre (Human Resources)

Werkomgeving Verandering Organisatie

Samenvoeging van de activiteiten in Nijvel en Antwerpen op één enkele site.
Selectie en implementatie van een gemeenschappelijk beheersoftwarepakket.
Opvolging van de bouw van een loskade en van de organisatie en inrichting van de kantoren op de nieuwe site. (2008–2009)

Plaats: Wavre
Activiteit: Service company in the audiovisual sector
Aantal medewerkers: 110
Contact voor missie: Christophe Van Schoorisse (Ranst)
Dimitri Kennes (Nijvel)

Verandering Organisatie

Begeleiding van de verandering na de integratie van twee externe praktijken. Analyse van de identiteit en de organisatie. Implementatie van operationele procedures in lijn met die identiteit. (2005)
Implementatie van een beleid voor Human Resources. (2008)

Plaats: Brussel
Activiteit: Notariskantoor
Aantal medewerkers: 25 puis 34
Contact voor missie: Damien Hisette
Geassocieerd Notaris
+32 (2) 227 58 10

PDF Presentatie

Werkomgeving Organisatie

Verkennende studie van het toekomstige inrichtingscharter voor de kantooromgevingen van Bouygues Construction in het hoofdkwartier Challenger, met een horizon van 20 jaar. (2008, met AOS Studley)

Plaats: Saint-Quentin-en-Yvelines (F)
Activiteit: Algemene Annnemer
Aantal medewerkers: 3000
Contact voor missie: Olivier Bordis, Project manager

Organisatie

Crisisbeheer, herstructurering en verbetering van de procedures bij een lokaal dealership. (2007–2008)

Plaats: Charleroi
Activiteit: Automaker
Aantal medewerkers: 12
Contact voor missie: Emilio Herrera
Managing Director

Werkomgeving

Definitie van het concept voor de organisatie van de werkplek, rekening houdend met de organisatorische en functionele randvoorwaarden en in lijn met de bedrijfsidentiteit. Begeleiding van het management bij de veranderingen die door het project werden teweeggebracht. (2006–2007)

Plaats: Brussels
Activiteit: Algemene Aannemer
Aantal medewerkers: 280
Contact voor missie: Frédéric Loriaux et Eric Doff-Sotta
General Directors

Werkomgeving

Studie ter optimalisatie van de doorlooptijd en de kosten van interne transfers. Sensibilisering rond kantoororganisatie.
Flexibel kantoorconcept toegepast op de afdeling Informatiesystemen (3.000 medewerkers). (2006–2007, met AOS Studley)

Plaats: La Défense / Val de Fontenay (F)
Activiteit: Bank
Aantal medewerkers: 3000
Contact voor missie: Patrick Chaussé
Deputy Director Real Estate

Werkomgeving

Voorstel van een flexibel kantoorconcept voor de Europese vennootschappen van Nissan.
Studie van de organisatorische impact van de herorganisatie van de site in Trappes. (2007, met AOS Studley)

Plaats: Trappes (F) / Rolle (CH)
Activiteit: Autofabrikant
Aantal medewerkers: 650
Contact voor missie: Cyrus Salesse
Strategic & Alliance Project

Werkomgeving

Bijdrage aan het opstellen van een referentiehandboek voor de dimensionering en implementatie van een flexibel kantoorconcept. (2007)

Plaats: Paris
Activiteit: Autofabricant
Contact voor missie: J-Ph. Lainé (Virtual Office)

Werkomgeving Verandering

Pilootproject “Virtual Office” bij Renault — Divisie Onderdelen en Accessoires — in de Parijse regio. Projectleiding en change-managementbegeleiding voor de overgang naar gedeelde werkplekken. (2006, met AOS Studley)

Plaats: Paris
Activiteit: Autofabricant
Contact voor missie: X. Cousein (Pilot DPA) +33 (0)1 76 84 12 46
J-Ph. Lainé (Virtual Office) +33 (0)1 76 84 38 11

Werkomgeving Verandering Organisatie

Implementatiemissie van een softwarepakket voor het beheer van de beschikbaarheid van verhuurmateriaal.
Ontwerp en opstelling van rapporten (facturen, bestelbonnen, offertes, reporting) met Crystal Reports. (2005–2006)

Plaats: 1400 Nivelles
Activiteit: Hiring of audiovisual equipment
Aantal medewerkers: 20
Contact voor missie: Bertrand Heck
Operational manager

Verandering Organisatie

Counseling and support during the separation of associates. (2005)
Internal reorganisation at hierarchical and operational levels to face growth and change management caused by this reorganisation. (2015; 2024)

Plaats: Brussel
Activiteit: IT-onderhoud / implementatie van IT-netwerken
Aantal medewerkers: 7
Contact voor missie: Georges Perros
Manager
+32 (2) 663 96 96

Organisatie

Structurering van de ondersteunende diensten. (2003)
Implementatie van een beheersoftwarepakket. (2004–2006)
Strategische studie over de identiteit van het bedrijf. (2006)

Plaats: Nijvel
Activiteit: Hiring of audiovisual equipment
Aantal medewerkers: 20
Contact voor missie: Jacques-Martin Philippson, CEO

Verandering Organisatie

Formalisering van de bedrijfsidentiteit. Herafstemming van de rollen binnen de aandeelhoudersgroep om de werking te verbeteren. (2003)

Plaats: Brussels
Activiteit: Algemene Aannemer
Aantal medewerkers: 280
Contact voor missie: Sophie Le Clercq,
Voorzitter van de raad van bestuur

PDF Presentatie

Organisatie

Bepaling van de identiteit van het centrum.
Aanpassing van de communicatiemiddelen (website, in de therapie gebruikte documenten) in lijn met deze identiteit. Herdefiniëring van de rollen van de directeur en zijn assistente. (2003)

Plaats: Brussels
Activiteit: Therapy center
Aantal medewerkers: 17
Contact voor missie: Eric mairlot
Officer
+32 (2) 538 38 10